Charges fixes : loyer, salaires, assurances, abonnements, remboursements… Coûts variables : achats de marchandises, matières, commissions, frais de livraison, tout ce qui augmente avec les ventes.
Seuil de rentabilité = charges fixes ÷ taux de marge sur coûts variables. Le point mort suppose un chiffre d’affaires réparti régulièrement sur l’année : adaptez-le si votre activité est saisonnière.
Qu’est-ce que le seuil de rentabilité ?
C’est le chiffre d’affaires à partir duquel votre activité ne perd plus d’argent : vos ventes couvrent exactement vos charges fixes et vos coûts variables. Au-delà, chaque euro vendu dégage du bénéfice. Le point mort traduit ce seuil en date : le jour de l’année où il est atteint.
Comment l’améliorer ?
- Augmenter la marge : revoir vos prix ou négocier vos achats.
- Réduire les charges fixes : abonnements inutiles, locaux, outils en double.
- Automatiser les tâches répétitives pour produire plus sans embaucher.
Suivez-le dans un tableau de bord
Calculé une fois par an, le seuil dit peu de chose. Suivi chaque mois dans Excel ou Power BI, il vous aide à piloter votre activité, et c’est l’une des spécialités de Swap Solutions.
